為全面復(fù)盤第一季度經(jīng)營工作，深入剖析當(dāng)前形勢與深層問題，安排部署第二季度攻堅(jiān)任務(wù)。4月16日，公司組織召開2026年第一季度經(jīng)營分析會(huì)。公司總經(jīng)理、黨委副書記、副董事長邱建成等在鄭領(lǐng)導(dǎo)班子成員出席會(huì)議，公司各部室負(fù)責(zé)人、所屬各單位負(fù)責(zé)人及分管經(jīng)營、財(cái)務(wù)班子成員參會(huì)，會(huì)議由公司黨委委員、副總經(jīng)理閻瑞杰主持。
會(huì)議通報(bào)了公司2026年第一季度整體經(jīng)營情況，全面梳理核心經(jīng)營數(shù)據(jù)、重點(diǎn)工作推進(jìn)成效。隨后，公司所屬各單位依次就本單位第一季度經(jīng)營情況、存在問題及下一步計(jì)劃進(jìn)行具體匯報(bào)。與會(huì)領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)部室結(jié)合各單位實(shí)際情況逐一進(jìn)行點(diǎn)評，直指問題、提出改進(jìn)建議，為各單位后續(xù)工作指明了方向。
最后，邱建成總經(jīng)理作總結(jié)講話，提出“經(jīng)營要?jiǎng)?chuàng)收，服務(wù)要?jiǎng)?chuàng)優(yōu)”的核心目標(biāo)，對第二季度整體工作作出全面部署，明確要求與殷切期望。他要求：一是各單位必須緊扣“時(shí)間過半、任務(wù)過半”的硬要求，聚焦主責(zé)主業(yè)提質(zhì)增效，切實(shí)筑牢經(jīng)營發(fā)展根基，抓實(shí)抓細(xì)各項(xiàng)經(jīng)營管理工作，著力提升經(jīng)營創(chuàng)收能力，從嚴(yán)加強(qiáng)成本管控，積極培育新的利潤增長點(diǎn)，全力推進(jìn)減虧增效工作，補(bǔ)齊經(jīng)營短板，破解發(fā)展難題。二是著力打通部門間、單位間協(xié)同聯(lián)動(dòng)堵點(diǎn)，健全完善跨單位協(xié)同營銷機(jī)制，切實(shí)提升公司整體作戰(zhàn)效能。三是始終筑牢安全運(yùn)營底線，強(qiáng)化安全隱患排查與整改，嚴(yán)控各類經(jīng)營、生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)，確保公司各項(xiàng)工作平穩(wěn)有序推進(jìn)。四是壓實(shí)工作責(zé)任，細(xì)化任務(wù)分工，明確時(shí)間節(jié)點(diǎn)，全力配合“十五五”規(guī)劃編制，聚焦核心課題提出務(wù)實(shí)舉措。公司上下要凝心聚力、銳意進(jìn)取，以“拼”的勁頭、“搶”的狀態(tài)、“實(shí)”的作風(fēng)，全力以赴抓經(jīng)營、促改革、謀長遠(yuǎn)，堅(jiān)決打贏第二季度攻堅(jiān)戰(zhàn)，為圓滿完成全年各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)，為“十五五”時(shí)期工作開好局、起好步奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。